按照新聯爆破集團的總體要求，結合黔西南子公司實際，2014年3月31日，子公司召集其貞豐、興仁子公司領導及中層干部，在公司21樓會議室召開專題會，對群眾路線前期邊查邊改進行回顧。
會議由董事長鄒銳主持，首先傳達了群眾路線教育實踐活動的近期預告，說明群眾路線教育實踐活動方案和時間節點安排，對前期工作進行回顧總結，說明查找問題的重要性，并分發了公司“四風”突出問題征求意見表。

經回顧小結，初期查找到的該公司本部及所屬子公司存在的問題如下：

（一）公司組織架構欠完善；（二）公司外聘人員的管理不規范，人員社保未繳納，按照《中華人民共和國勞動合同法》的有關規定予以繳納；（三）加強各類人才的培養和吸納；（四）各級干部發展意識、危機意識不強，“四風”問題及“庸懶慢浮貪”還不同程度存在；（五）制度建設及進一步完善的問題；（六）要著力解決“三項制度”改革滯后，需要進一步加強的問題；（七）公司爆破員、安全員局限于區域工作，難以派出項目工地鍛煉的問題。

針對上述初期查找到的問題，公司將下一步深入分析存在問題的原因，制定相應的整改措施，確保公司的健康發展。